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  • 企业成长的七道分水岭
      文/宁高宁 中国化工集团董事长  一个企业发展过程中有几个等级?我们今天是站在哪个等级上?有人看资产,有人看销售,有人看盈利,虽然这些很重要,可如果这些就可以代表企业,
    2019-06-11 342
    网红会成为未来最大的流量吗
      文/曾鸣 阿里巴巴集团学术委员会主席  品牌营销对于一家企业的重要性不言而喻,一个成功的品牌不仅代表企业形象,还要能够扛起企业宣传的大旗。  在传统营销中,企业往
    2019-06-11 346
    新东方最重要的经验:与其向1万人服务不如向100个忠诚客户提供最优质服务
      新东方最重要的经验:与其向1万人服务不如向100个忠诚客户提供最优质服务  文/俞敏洪 新东方教育集团董事长  创业公司遇到的坑,新东方都曾或多或少经历过。对于这二
    2019-06-11 527
    品牌世界中没有真实 只有消费者认知
      文/王赛 科特勒咨询集团合伙人  如果左边有一杯咖啡,没有任何商标,你愿意为它支付多少钱?5元、7元还10元?如果右边也有一杯咖啡,打上了“星巴克”的商标,你愿
    2019-06-11 522
    讨论增长?比方法论更重要的是增长思维
      文/杨毓杰 每日优鲜首席增长官  “增长”是这两年绝对的高频词,为什么大家都在讨论增长?一个很重要的原因是,增长变得比以前更困难了。一方面,用户、技术、
    2019-06-11 545
    抖音如何抓住网红产业红利赶超快手
      文/沈拓 清华X-lab未来创新生活中心创始人  面包师小王早上4点起床、晚上8点下班,打开快手,直播做甜点;环卫工人宝爱军每天中午和晚上直播,“我是环卫哥,人生路,陪你
    2019-06-11 415
    价值网思维让亚马逊 24年增长2500倍
        文/郑志昊 猫眼CEO  价值网的逐步完善  让竞争壁垒越来越高  我个人认为,很多学术层面归纳的商业理论,以及在大企业里很好用的方法,对于创业阶段的公司来说,很可
    2019-06-11 176
    为什么共享单车赔钱共享充电宝能挣钱
      文/周航 易到创始人  最近一段时间,我在人文经济学会试图建立《创业经济学》的讨论框架,得到了张维迎老师的支持和清华大学王勇教授的配合。我们的第一次讨论是从共享
    2019-06-11 363
    为什么星巴克的排队模式和别家不一样
      文/徐大维 平安集团原渠道总监  我是星巴克的常客,经常观察他们的日常运营。我发现,实地观察比读100本管理书籍都管用。列四条有意思的现象,和你分享一下。  先问四个
    2019-05-14 551
    一家数字出版企业的危局:踩对了时间点 走错了方向
      文/赵嘉敏 译言网联合创始人  赵嘉敏参与创办的译言,最早翻译了克里斯•安德森的《长尾》,签下了彼时还未大红大紫的凯文•凯利,也是最早探索数字出版的团队之
    2019-05-14 487
    网红项目的失败:没有经验的直觉不靠谱
      我的整个信仰体系被颠覆了,我发现自己从未错得如此离谱,这也给我带来了一个伴随我终身的教训。  在上赛道比赛前一定要先试跑一下赛车。这是创业中心的Vijay Anand在我2
    2019-05-14 282
    逻辑思维CEO脱不花:那些莽撞的人反而更容易赢
      文/粥左罗 插座学院前副总裁  在人生的很多阶段我们都在等一句话  2015年8月我进入新媒体行业,2016年5月20日注册了公众号,兼职运营了一段时间,以失败告终;2017年3月,
    2019-05-14 203
    马云没专业、没背景、没原始积累,如何成功的
        文/王志纲 智纲智库创始人  讲到中国这四十多年来的风云人物,马云不可不谈。并不是因为他的事业有多么成功,财富有多么惊人,而是因为他的商业行为对中国乃至世界都
    2019-05-14 484
    幸运的奔驰女、不幸的我们与各行各业的“奔驰4S”们
      文 /彭龙 北京莱德润德企业管理咨询有限公司董事长、武汉又学又换电子商务有限公司董事长  奔驰女是幸运的,而更多的消费者没有她这么幸运。  西安奔驰4S店只是&ld
    2019-05-14 388
    你要关注这三大形势
      文/梁信军 复星集团联合创始人  我们对未来的判断,总是基于一些基础假设,这些假设构成了我们判断的“锚点”。  例如,做投资的时候,你会在自己心里放一个坐
    2019-05-14 474
    商业模式不是盈利模式:能赚钱和想赚钱是两回事
      文/周鸿祎 360公司董事长兼CEO  商业模式需要  不断试错和积累  你们做公司的时候,是不是都感到很迷惑,每天都在想我做得对不对、做得行不行?其实,我每天也这么困
    2019-05-14 368
    对互联网最深的理解是它拥有庞大的新族群
        文/陈春花 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长  最近很多人问我,“陈老师,阿里的结构调整了,您怎么看?腾讯调整完结构,您怎么看?京东调整结构,您怎么看?&rd
    2019-05-14 216
    快手是镜子 但我不想做哈哈镜
      文/宿华 快手创始人兼CEO  快手其实是一家慢公司  我是2008年开始创业的,第一次创业的时候目标很简单,就是挣点儿钱,让家人轻松一点,孩子能有好的教育。当你把这些问题
    2019-05-14 359
    黄峥符合我对优秀创业者的两个定义
      文/张震 高榕资本创始合伙人  我认识黄峥已有近十年时间。对黄峥在此过程中的成长和经历都比较了解。他做拼多多这件事,是把过去做电商和游戏中好的经验和最新理解结
    2019-05-14 208
    你可以说我low 但你无法忽视我
      文/黄峥 拼多多董事长兼CEO  按照商业逻辑  做一个本分的商人  小时候谈不上贫穷,但比较拮据,经常要穿妈妈同事或者是亲戚家小孩的衣服。很多消费习惯和前期的家庭
    2019-05-14 461
     CEO不能倒下 因为身后没人或是有太多人
        阿里合伙人彭蕾回忆至暗时刻:  CEO不能倒下 因为身后没人或是有太多人  如何把用户体验  翻译成KPI来解决  2010年,马老师(马云)让我负责支付宝。当时,对支付
    2019-04-23 236
    公司如何向生物学习?向人学习?
      文/王小川 搜狗公司CEO  对客户要尊重和包容  长城修建在年降水量400毫米的等雨线上,此线自黑河至腾冲,主题线段与长城重叠,东西两边的文明样态、社会、人口等都有很
    2019-04-23 449
    阿里巴巴的最高机密是组织架构图
        文/卫哲 嘉御基金创始合伙人  改革开放四十多年,中国太多的创业者和企业家善于看外部世界,训练了把握商机、找风口、创新模式的能力。但他们很少向企业内部看。 
    2019-04-23 423
    战无不胜的连续创业者投资业绩为何很糟糕
        文/李想 车和家创始人  告别汽车之家,李想再创业。十几年来,他一直不停歇。这个看起来战无不胜的连续创业者也并不是没有弱点,这篇文章中,李想反思了自己的创业投资
    2019-04-23 410
    做好这三件事才能做到有效增长
      文/李琪 网易严选运营分析线负责人  用户增长三件事  用户增长的本质目标是为了实现产品总价值的最大化,而要实现产品总价值,就等于活跃用户的规模乘以单个用户的价
    2019-04-23 162
    三流公司抓员工时间 二流公司抓员工大脑
        一流公司抓员工心智  文/张邦鑫 好未来创始人  过去10年,每一天都让我们战战兢兢,因为在此之前,没有一个机构承诺“免费试听、随时退费”的机制。这一
    2019-04-23 418
    未来创业只有做到前三名才有价值
      文/蔡文胜 二六五科技有限公司CEO  必须做到行业里的第一  你才有价值  创业最关键的是方向,虽然创业方向会不断变化,但一开始你得确定一个。  李彦宏回国做百度
    2019-04-23 272
    未必要有平台的能力但必须要有平台的思想和修为
        文/马云 阿里巴巴创始人  每个企业都必须要升级  未必每个企业都要转型,但每个企业都必须要升级。因为未来变了,市场变了,规模变了,人数变了,量变了,你不变是不可能
    2019-04-23 126
    做商业,不思考不行过度思考也不行
      做商业,不思考不行过度思考也不行  文/程浩 迅雷创始人  大势比投资人的努力  和勤奋还重要  精益创业是术,不是道。道比较偏战略方面,道错了,术再强都没有用。道
    2019-04-23 478
    我做管理简化成“定目标”和“找关键人”
      文/傅盛 猎豹移动公司CEO  互联网没有任何壁垒,除了认知之外,就是思维模式的差异。  互联网对传统行业的冲击是摧枯拉朽的。比如,出租车司机把出租车交给公司,直接加
    2019-04-23 400
    企业家的核心竞争力是系统商业思维能力
        有一个富翁,一个人住着一栋豪宅。他年纪大了,想回到老家居住,与其他老人一起打打牌、下下棋,心灵上有个伴,于是他想把这栋豪宅卖掉。很多有钱人都看上了这栋豪宅,来看豪宅
    2019-04-23 385
    你凭什么领导他人?
        文/余进 麦肯锡合伙人  在过去十几年的职场生涯里,由于工作原因,我有幸同诸多企业家经历了并肩作战的机会,在助力他们成功的同时从侧面观察到了他们的领导力。  
    2018-12-10 217
    王兴的成功并不因为他只会借鉴
    (图片来源:云图视觉)  文/李开复 创新工场董事长兼CEO  关于我:向死而生  年轻的时候,我的思维方式与计算机算法的清晰逻辑如出一辙,也令我与人工智能产生共鸣。  当时,我
    2018-10-12 430
    如何给用户留下极致体验?换个角度设计体验
      (图片来源:云图视觉)  文/聂云宸 喜茶创始人  让用户喝出“恋爱的感觉”  有企业家感叹,做产品最悲催的一件事是用户体验后记不住。喜茶是如何让用户留下
    2018-10-12 324
     从“互联网+”时代到“IP+”时代
      文/张大豆 豹变IP创始人  市场上80%的钱  被10%的头部企业瓜分  这个市场上,源源不断涌现出不同的新鲜品牌,头部IP如何定义?二八定律中,“八”和“
    2018-10-12 298
     “得到”为什么被称为最后一个互联网产品
     (图片来源:云图视觉)  文/罗振宇 得到APP创始人  创业走得越深,我更加知道自己的思考和这个世界的真实状况脱离得越厉害,创业者扎在世界的一个角落,看到自己以为看到的真
    2018-10-12 285
    伟大的公司都有一个可持续发展的商业模式
      (图片来源:云图视觉)  文/周鸿祎 360公司董事长兼CEO  改变消费者的使用习惯  是件费力不讨好的事  所有的商业模式都是试出来的,重点在于试错的成本是否在你能够
    2018-10-12 387
    研究三十多年 “冠军”企业都有这八个特质
      文/陈春花 北京大学国家发展研究院管理学教授  冠军企业,也叫价值型企业,早在十多年前我就梦想找到这样的企业。2004年,我把这样的企业称为“行业先锋”。之所
    2018-07-11 126
    将“钉”和“刺”拔出来才能创造极佳用户体验
      文/周鸿祎 奇虎360董事长兼CEO  每个人都有成为产品经理的潜质,但是,“人人都可以是产品经理”的观点有局限性。  通常情况下,我们自己的需求是很容易被发
    2018-07-11 336
    成功企业总有一个岗位是超配的
      文/卫哲 维新力特资本董事长  找人比找钱更重要  找人、找钱、找项目,创始人要做的大概就是这三件事。我2011年创建嘉御基金,也赶着做这三件事。  我以前请教柳传
    2018-07-11 332
    新零售时代 如何把生鲜做成一门大生意
    文/罗欣 易果生鲜数据分析负责人每个人都有生鲜需求,但因为食量有限,这需求又是固定的。所以,生鲜本身很难有跨越性的扩张,比如用户今年花1万元,明年几乎不可能增加到10万元。
    2018-07-11 167
    年增长300%:以用户为中心精益创业
    文/薛鹏 闪送创始人兼CEO从国外留学回来后,我就开始涉足物流行业,在这个行业里摸爬滚打了近9年。在此过程中,我经历了不少坑,有很多创业失败的教训,但我一直坚持用精益创业的理
    2018-07-11 137
    马云走到今天 除了长相没变其他都变了
        文/吴晓波 财经作家  过去的10年里,一些能够走到今天的伟大企业,比如阿里和腾讯,都是因为他们不断自我突破和变革。  10年好像并不是很遥远,但是我们站在2018年回
    2018-07-11 507
    做事情的本质是经营信任
      文/沈鹏 水滴公司创始人兼CEO  过去一年,是我创业再升华的一年。这一年,在方法论支撑下,在实践中,水滴快速迭代、成长。这其中有几种思维方式,对我帮助最大。  抓住边缘
    2018-06-07 325
    快速增长 建立可复制增长模式是关键
      文/肖文杰 乐信集团CEO  正如李善友教授所说:“现代企业在根本上是一场关于增长的游戏。”  企业如何获得增长?如何获得持续增长?如何获得持续健康的增长
    2018-06-07 181
    要提供有品质的“格式化”服务
      文/左晖 链家董事长  今天中国服务行业的基本情况是,基本的服务、基础的产品和基本的品质保障是缺失的。尤其是在地产经纪行业,服务的方差(方差是实际值与期望值之差平
    2018-06-07 231
    你认为最好的人可能只是最会讨你欢心的人
      企业战略制定出来后,又可以分解出你所有的短期KPI。  要做好业务的辅助决策,财务报表很重要。因为你可以用一种非常透明化的方式,给所有员工一个真实、客观的评价,并在此
    2018-05-07 359
    怎么把“会卖”这件事做到极致
      文/樊登 樊登读书会创始人  内容付费不是特别容易的事,好多人希望通过做一个内容付费积攒一点流量,这和做广告公司没有区别,你会发现还没有变现,就挺不下去了。  尊重
    2018-05-07 326
    徐晓冬搅混了武林江湖未必是一件坏事
      这几天沉寂很久的武林界被“徐晓冬魏雷事件”搅混了,徐晓冬也真正实现了徐晓东的“冬哥霸屏”,好多朋友问我对这件事情的看法,作为研究传统文化的一
    2017-05-07 495
    简析实时征信报告对信用度考量的刷新功能
          笔者在信用管理和进行社会信用体系建设的相关课题研究中,发现及时对信用主体的信用度考量刷新是一个值得研究的课题。在此简析一下:  一、静态的信用评级结果
    2017-04-28 318
    一顿饭 你看透了别人 别人也看透了你
        身在职场,参加饭局是常事。一个饭局,既可以加强与同事的感情交流,也可以促进商业协议的签署。餐桌上,每个人都在默默观察,判断别人的性格、爱好和地位。一顿饭,你看透了
    2017-04-07 271
    世界上最好的生意有三种
        文/徐新 今日资本总裁  传统行业就像登山,山就在那里,你坚持不懈、持之以恒就有可能登到山顶;互联网有点像冲浪,一个浪打过来你赶上就赶上了,赶不上就不是你的。  
    2017-04-07 322
    五谷道场的“死亡笔记”
        2016年年末,一则中粮集团公开表示出售五谷道场的消息又给寒冬市场淋了一盆水。  五谷道场在市场上并不陌生。它因“非油炸”概念走红,巅峰时期年销售额
    2017-04-07 324
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