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  • 日本“外卖大王”的突围
      日本“外卖大王”的突围:  只做一个单品 将规模经济做到极致  玉子屋是日本的一家外卖企业,成立于1965年,凭借独特的商业模式,在众多餐饮企业突围而出,成为日
    2019-09-02 176
    我是如何成为亿万富翁的?
      我是如何成为亿万富翁的?  二选一的时候请选择长期利益  文/彼得•彼得森 黑石集团创始人  经常碰到很多人向我讨教事业和人生经验,似乎我的经历中蕴涵着某
    2019-09-02 282
    毛大庆:让市场实践回答我们回答不了的问题
      1978年12月18日,那时候我9岁。尽管年龄尚小,我还是能在家里感受到不同于平常的气氛。从那天开始,父母在家中谈论一些从前并不提起的话题,那时的我,并不知道发生了什么,只是从
    2019-09-02 499
    4年走出困境,10年告别过去
      4年走出困境,10年告别过去  创业30年我走过的弯路  文/吕曦 英扬整合营销集团董事长  1992年,我从厦门大学毕业,去了珠江电影制片厂。我从文案开始做起,然后做道具
    2019-09-02 373
     “某某公司成功融资千万美元”?千万别轻信
      文/季昕华 UCloud首席执行官  善游者溺  我原来是做安全的,后来转去做云计算,我觉得主要有以下几个原因。  第一个原因:我做安全的时候,认识很多黑客高手,他们有些因
    2019-09-02 298
    生产者已经开始流量化 数据化 内容化 闭环化运作
      文/曾德钧 猫王收音机创始人及CEO  我7岁与收音机结下了一生之缘。2014年,在我快60岁准备退休时,年轻人告诉我:“曾老师,你看你做了一辈子音响,什么音响都能做,思想
    2019-09-02 184
    过得好的人都有一个特点:了解更多普通人的想法
      文/罗振宇 得到App创始人  很多人说,恭喜你当校长了。我要说,和得到大学要达成的理想相比,我自己太渺小了,我没有资格。如果说这个世界上,现阶段谁有资格担任得到大学的校
    2019-09-02 359
    什么是创业者的悲哀?
      什么是创业者的悲哀?  思维逻辑换成了以增长为唯一目的  文/沈帅波 湃动传媒CEO  局部繁荣  转眼,2019年的赛程过了多半。这几个月以及未来比较长的一段时间有
    2019-09-02 303
    大多数创始人都是言行不一的小气鬼
        文/张颖 经纬中国创始管理合伙人  你的状态是一切关系  拿捏的关键与基础  创业者与投资人之间想要建立一个舒适又信任感十足的关系是非常困难的。大部分的
    2019-09-02 392
    要招导弹员工而不是炮弹员工
        文/房晟陶 龙湖集团原执行董事兼首席人力资源官  很多企业招人,都想招一些曾经在“大厂”里做过几年的人。这种招人的审美是僵化的,没有真正问自己,招来
    2019-09-02 236
    当彩票注册遇见社群时代:让会长牛起来 让会员链接起来
      当彩票注册遇见社群时代:让会长牛起来 让会员链接起来  文/李宇泰 商蜜创始人  彩票注册为什么非要搞好?  彩票注册搞不好是不是有必然性?  三分之一瘫痪休克、三分之一寻死
    2019-09-02 142
    公众号、微商,醒醒 看私域流量的池子在哪里
      公众号、微商,醒醒 看私域流量的池子在哪里  个个装得跟创业一样,似乎开个公众号就能盆满钵满。结果呢?  醒醒啊!哎,醒醒,擦擦口水!  做梦啦?梦见自己的公众号粉丝大
    2019-09-02 167
    流量私域化 企业平台化 用户社群化
      流量私域化 企业平台化 用户社群化  看着,这将决定你是否能发大财   文/李宇泰 商蜜创始人  15万个老板里  为什么捞不上来一个客户?  我一个朋友这段时间
    2019-09-02 321
    一名创业失败者的思考:打造差异化的品牌不能替代盈利模式
      Walnut诞生的原因是为了解决搬家过程中所产生的问题。我们在2017年5月提出了一系列解决方案,归结起来就是:搬家是一种客户服务,顾客就是上帝。  而这种顾客至上的服务远
    2019-08-01 371
    潘石屹:三个故事揭示最简单的成功创富秘诀
        今天,信息已经足够畅通,没有什么我知道而你们不知道的事情。这话只讲对了一半,因为对于同样一件事情,每个人的感悟是不一样的,而使我们受益良多的,往往是别人的感悟,而非具
    2019-08-01 541
    做外婆家之后我发现:如果只为了钱 注定走不远
      文/吴国平 外婆家创始人  我之前做过专业运动员,项目是田径中距离跑;后来做体育老师,在杭州上城区的一所学校;再后来我到杭州塑料工业公司做工人,我觉得自己体力好,做工
    2019-08-01 423
    我与父亲冯仑:不仅是父女也是伙伴、搭档跟战友
      文/冯碧漪  我的父亲冯仑,今天60岁了。我想写一篇文章,送给他。  6月底的一个下午,我陪父亲在他的办公室接受一家媒体专访。采访前,对方团队与我对接时,表达了他们希望冯
    2019-08-01 150
    瑞幸咖啡创始人解密:我们为什么可以这么“快”
      文/钱治亚 瑞幸咖啡创始人及CEO  从互联网人口结构  看什么是“势”  瑞幸咖啡自成立以来就受到很多外界关注,瑞幸咖啡颠覆性的打法也引来了很多争议
    2019-08-01 508
    法国人这样卖咖啡 真是不可思议
      文/杨佩昌 中国智慧工程研究会副会长  在法国,有些咖啡店里的咖啡价格是和礼貌挂钩的,越礼貌,价格越便宜:  “来一杯咖啡”——7欧元。  &ldquo
    2019-08-01 178
     创始人有时会陷入自己的专长 把优势变成劣势
      文/吴军 硅谷投资人 腾讯原副总裁  一个公司的创始人,常常是某个领域的专家,至少也是行家,否则一般不会出来创业。这些人的优势非常明显,在各自领域比他们更懂业务的人
    2019-08-01 353
    创业要看对手 但一定不是以消灭对手为核心
        文/卫哲 维新力特资本董事长  1999年前后,就已经有人做出了京东的模式,叫8848,但它做得太早,成不了先驱,只能被淘汰,因为“势”还没到。但反过来,如果&ldquo
    2019-08-01 498
    张 勇:如果竞争对手强劲他往东走,你唯一胜出机会是往西走
        文/张勇 阿里巴巴集团CEO  回顾阿里巴巴过去20年的发展历史,就是一系列创新以及孵化创新的过程。创新和企业家精神都来源于真正的商业实践,如何找到当中的基本规律
    2019-08-01 264
    打开未来社会大门的金钥匙:生态信仰观和价值观
      文/金建方 世界生态社会科学协会会长 上海超序系统研究所研究员  “人在干,云在看”  5G技术,可以将万物在即时状态下互相联接起来;也可以将人的行为,在即
    2019-08-01 536
    领跑西餐品牌 蓝蛙靠这五个配方
      文/吴彩红 蓝蛙中国区人力资源总监  蓝蛙成功的秘诀是什么  蓝蛙是一家西餐厅,主打汉堡、牛排、沙拉等西式菜肴,有着舒适的用餐环境、美酒和美食。蓝蛙的鸡尾酒有五
    2019-08-01 136
    家装行业唯一一家完成C轮融资的公司:3年10倍增长,这个决定是关键
      文/闫佳 爱空间家装高级合伙人  一路高歌猛进  突然被踩下刹车  我国房地产行业每年交房量达上千万套,这些房子都需要家装后才能入住,此外二手房50%以上也都会进行
    2019-08-01 459
    喜马拉雅的秘密:信息不值钱 见解才值钱
        文/ 李海波 喜马拉雅副总裁  在这个万物有声的世界里,找到语音的逻辑,就是生存法则。  “‘声’价百万”“连麦互动”“热点
    2019-08-01 327
    黎贝卡小程序的另一种实践
      文/汪凯 黎贝卡品牌官  黎贝卡区别于其他或者说稍微领先其他同行的地方在于转化率。我们不是做市场和增量的,而是做品销合一的推广。当一些品牌对自己没有信心的时候,
    2019-08-01 205
    小程序是新时代产品经理最佳的练习阵地
      文/廖仕健 十点读书合伙人  在做内容这件事情上,小程序和公众号的流量获取逻辑是不一样的。  举个例子,当你在朋友圈里看到十点读书的一篇文章,点开阅读后认为观点不错
    2019-08-01 374
    小程序两重天:“封闭派”微信和“开放派”百度
        文/钱皓 互联网分析师 前晨兴资本副总裁  回顾小程序的发展史可以发现,自拼多多巧借小程序逆袭社交电商,“跳一跳”等轻量游戏迅速吸粉以及诸如此类的
    2019-08-01 377
    小程序创业变局:从吹流量泡沫到好好做生意
      文/张俊 上海帅醒信息科技有限公司创始人  BATT都在打小程序的牌  但思路完全不同  今年3月,小程序又一次被提起,这次却和张小龙无关。  阿里系推出了繁星计划,一
    2019-08-01 391
    微信小程序:加强和开发者的关系,把能力变为价值
      文/杜嘉辉 微信开放平台副总经理  微信小程序上线两年多,已覆盖200多个细分行业,每日人均打开4次,其中54%的打开次数为用户主动打开。自上线以来,微信小程序获得众多用户
    2019-08-01 169
    刘海燕:手工吹制玻璃的肌肤和纹理不可复制
      文/吴南雁  透明、纯粹、闪耀、晶莹剔透……这些跟人或者某些事物有关的美好体验里,总少不了玻璃带来的浪漫。这浪漫来自于手工玻璃制品独特肌理传递给我
    2019-07-09 252
    创业时骑自行车旅行:我们终将与世界和解
      文/张向东 700Bike创始人  我第一次创业是1999年,那时我刚从北大信息管理系毕业,但那个时候,我觉得创业不能叫“创业”,应该叫“革命”。如果倒退80
    2019-07-09 287
    这个世界只有一种稳赚不赔的生意
      文/樊登 樊登读书创始人  创立樊登读书会这么多年,我也投资了一些公司,在帮助很多公司逐渐走出困境的过程中我发现,我们对于创业风险的理解有很多偏差。当你的创业面临
    2019-07-09 263
    庞大的8亿消费市场怎么切入?聚焦关键词“母亲”
      文/肖尚略 云集创始人及CEO  云集到底想做什么  对外,云集的中期愿景是希望能成为一家全球领先的会员电商平台,成为亿万家庭的消费管家。  之所以会有这样的愿景
    2019-07-09 190
    郭广昌:我用4年时间让复星管理层年轻了5岁
      复星一直把人看作最重要、最宝贵的资产,所以我们有37位全球合伙人,还有核心企业的合伙人和项目公司的合伙人,合伙人在不同层面发挥作用。复星把每一位员工都看成了复星集团
    2019-07-09 274
    江南春:我用80亿美元换来的教训
      我经常反思:我们为什么开始创业并发展起来?其实没有一个清晰的动机,后来我琢磨,可能就是“暗合道妙”。马老师(马云)第一天就想“让天下没有难做的生意&rdq
    2019-07-09 385
    小米未见得会成功 但小米模式一定成功
      文/苏峻 智米科技创始人及CEO  小米是如何成为全球  最具价值科技公司之一的  对于小米,大家都会有一个认知,叫做性价比。性价比是一个中性词,有人把它理解为廉价、
    2019-07-09 152
    如何满足7400万用户的不同口味
      文/莫俊 良品铺子战略副总裁  不管你是3岁顽童,还是80岁元老,你都可以品味零食的香甜软糯,唇齿留香。失恋吃零食,告别前任;升职吃零食,可喜可贺;加班吃零食,满血复活。你可
    2019-07-09 274
    三分之二的企业家不懂营销
      文/张锐 时趣互动CEO  作为以大数据为基础的新型整合营销公司,时趣虽然在国内有四五百人的规模,但本质上还是一家创业公司。从今年开始,网上突然出现很多文章唱衰广告公
    2019-07-09 136
    玄贶:“小区改名”是对中国汉字文化的重视
      近日,六部委发布《关于进一步清理整治不规范地名的通知》要求清理整治“大、洋、怪、重”地名引起了大家的关注,“小区改名”的新闻屡上热搜,玄贶作为
    2019-06-25 126
    企业成长的七道分水岭
      文/宁高宁 中国化工集团董事长  一个企业发展过程中有几个等级?我们今天是站在哪个等级上?有人看资产,有人看销售,有人看盈利,虽然这些很重要,可如果这些就可以代表企业,
    2019-06-11 342
    网红会成为未来最大的流量吗
      文/曾鸣 阿里巴巴集团学术委员会主席  品牌营销对于一家企业的重要性不言而喻,一个成功的品牌不仅代表企业形象,还要能够扛起企业宣传的大旗。  在传统营销中,企业往
    2019-06-11 346
    新东方最重要的经验:与其向1万人服务不如向100个忠诚客户提供最优质服务
      新东方最重要的经验:与其向1万人服务不如向100个忠诚客户提供最优质服务  文/俞敏洪 新东方教育集团董事长  创业公司遇到的坑,新东方都曾或多或少经历过。对于这二
    2019-06-11 527
    品牌世界中没有真实 只有消费者认知
      文/王赛 科特勒咨询集团合伙人  如果左边有一杯咖啡,没有任何商标,你愿意为它支付多少钱?5元、7元还10元?如果右边也有一杯咖啡,打上了“星巴克”的商标,你愿
    2019-06-11 522
    讨论增长?比方法论更重要的是增长思维
      文/杨毓杰 每日优鲜首席增长官  “增长”是这两年绝对的高频词,为什么大家都在讨论增长?一个很重要的原因是,增长变得比以前更困难了。一方面,用户、技术、
    2019-06-11 545
    抖音如何抓住网红产业红利赶超快手
      文/沈拓 清华X-lab未来创新生活中心创始人  面包师小王早上4点起床、晚上8点下班,打开快手,直播做甜点;环卫工人宝爱军每天中午和晚上直播,“我是环卫哥,人生路,陪你
    2019-06-11 415
    价值网思维让亚马逊 24年增长2500倍
        文/郑志昊 猫眼CEO  价值网的逐步完善  让竞争壁垒越来越高  我个人认为,很多学术层面归纳的商业理论,以及在大企业里很好用的方法,对于创业阶段的公司来说,很可
    2019-06-11 176
    为什么共享单车赔钱共享充电宝能挣钱
      文/周航 易到创始人  最近一段时间,我在人文经济学会试图建立《创业经济学》的讨论框架,得到了张维迎老师的支持和清华大学王勇教授的配合。我们的第一次讨论是从共享
    2019-06-11 363
    为什么星巴克的排队模式和别家不一样
      文/徐大维 平安集团原渠道总监  我是星巴克的常客,经常观察他们的日常运营。我发现,实地观察比读100本管理书籍都管用。列四条有意思的现象,和你分享一下。  先问四个
    2019-05-14 551
    一家数字出版企业的危局:踩对了时间点 走错了方向
      文/赵嘉敏 译言网联合创始人  赵嘉敏参与创办的译言,最早翻译了克里斯•安德森的《长尾》,签下了彼时还未大红大紫的凯文•凯利,也是最早探索数字出版的团队之
    2019-05-14 487
    网红项目的失败:没有经验的直觉不靠谱
      我的整个信仰体系被颠覆了,我发现自己从未错得如此离谱,这也给我带来了一个伴随我终身的教训。  在上赛道比赛前一定要先试跑一下赛车。这是创业中心的Vijay Anand在我2
    2019-05-14 282
    逻辑思维CEO脱不花:那些莽撞的人反而更容易赢
      文/粥左罗 插座学院前副总裁  在人生的很多阶段我们都在等一句话  2015年8月我进入新媒体行业,2016年5月20日注册了公众号,兼职运营了一段时间,以失败告终;2017年3月,
    2019-05-14 203
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